Kto może odbyć szkolenie 5S?

Szkolenie 5 S przeznaczone jest dla osób związanych z zarządzaniem produkcją, głównie dla inżynierów produkcji, operatorów, pracowników produkcji oraz innych osób odpowiedzialnych za doskonalenie procesu produkcji i znajdujących się tam stanowisk pracy, a także dla kierowników, menadżerów zainteresowanych tematyką filozofii 5 S.

Cel szkolenia

Głównym celem szkolenia jest nabycie wiedzy i umiejętności potrzebnych do właściwego wdrożenia systemu 5 S oraz jego narzędzi, powiązanych z Kaizem oraz z Kompleksowym Zarządzaniem Jakością, kolejnym celem szkolenia jest zdobycie umiejętności wymaganych do odpowiedniego zarządzaniu systemem pracy w przedsiębiorstwie według zasad filozofii 5 S na poszczególnych stanowiskach roboczych.

Szkolenie 5S ma na celu ciągłe doskonalenie, podnoszenie efektywności pracy przedsiębiorstwa we wszystkich aspektach prowadzonej działalności, a w efekcie prowadzi do trwałego rozwoju firmy. Wprowadzenie filozofii 5 S umożliwi zredukowanie kosztów oraz pozwoli na maksymalizację zysków dzięki doskonałemu zarządzaniu, każdym stanowiskiem pracy na etapie produkcji, działalności przedsiębiorstwa.

Jest to metoda wymagająca cały czas systematycznego uczenia się, pilnowania dyscypliny i standaryzacji pracy oraz dążenia do perfekcji od wszystkich pracowników, na każdym etapie działalności.

Kompleksowe Zarządzanie Jakością (TQM Total Quality Management) jako współczesna teoria zarządzania wprowadza zmiany w firmie poprzez zmianę jej kultury organizacji, a jej istotnym aspektem jest powiązanie przedsiębiorstwa z otoczeniem oraz troska o harmonię w zakresie bezpieczeństwa i zapewnienia odpowiednich warunków pracy, a także w zakresie ochrony środowiska naturalnego i wpływu innych społecznych uwarunkowań występujących w procesie pracy.

Szkolenie 5S zapozna uczestników z założeniami filozofii 5 S określanymi jako ,,zasady dobrego gospodarowania”, do których zaliczamy: selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja oraz samodoskonalenie w pracy, które są ściśle powiązane z Kompleksowym Zarządzaniem Jakością, w tym z założeniami Kaizem głownie w aspekcie indywidualnych usprawnień na poszczególnych stanowiskach pracy oraz przy zespołowym wdrażaniu założeń 5 S w firmie, których celem jest poprawa efektywności, jakości, bezpieczeństwa i ergonomii pracy na poszczególnych stanowiskach pracy, dzięki zmianie organizacji przestrzeni pracy.

Tematyka szkolenia

Tematyka szkolenia 5S dostosowywana jest zawsze do grupy osób obecnych na szkoleniu oraz do charakteru działalności przedsiębiorstwa.

1. Wprowadzenie do Zarządzania Jakością (TQM Total Quality Management):

▪ rozwój systemów zarządzania jakością i jego rys. historyczny:

- TQM,

- Kaizem,

- 5S.

▪ wyjaśnienie elementów koncepcji TQM,

▪ wyjaśnienie założeń kaizem.

2. Przedstawienie systemu 5 S:

▪ wyjaśnienie podstawowych pojęć i definicji systemu 5 S,

▪ zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami organizacji miejsca pracy:

- z pierwszymi trzema zasadami filozofii 5S, tzw. ,,pierwsze trzy    kroki wprowadzające”: selekcja, systematyka, sprzątanie,

- z zasadami promocji i ustalania wspólnej polityki wprowadzenia systemu 5”S” w zakładzie,

- z zasadami tworzenia planu wprowadzania systemu 5S,

- z zasadami wyznaczania obszarów, w których ma zostać wprowadzony system 5 S,

- wyjaśnienie czwartego kroku, którym jest standaryzacja oraz przedstawienia właściwych metod tworzenia harmonogramu sprzątania,

- wyjaśnienie ostatniej zasady filozofii systemu 5S jaką jest samodyscyplina pracowników.

3. Przedstawienie korzyści wynikających z właściwie wprowadzonego i utrzymywanego systemu 5S w przedsiębiorstwie.

4. Przedstawienie przykładowych rozwiązań wprowadzonych w wybranych firmach.

5. Wyjaśnienie potrzeby ciągłego doskonalenia Systemu 5S wprowadzonego w przedsiębiorstwie, poprzez podejmowanie działań korekcyjnych, korygujących i zapobiegawczych.

6. Zajęcia warsztatowe.

Organizacja szkolenia

Szkolenie zorganizowane jest w formie wykładu i zajęć warsztatowych.

Szkolenie zakończone jest wydaniem zaświadczenia.